Praxisnaher und handlungsorientierter Leitfaden für das Risikomanagement in Kommunen Risikomanagement für die Bereiche Personal, IT und Datenschutz, Beteiligungen, Projekte etc. Aus der kommunalen Praxis für die kommunale Praxis Dieses Buch bietet einen pragmatischen Einstieg in ein systematisches Risikomanagement für Kommunen. Im Fokus stehen geeignete Werkzeuge, die sich auch in kleineren Verwaltungseinheiten problemlos umsetzen lassen.  Der Autor arbeitet die wichtigsten Risiken im kommunalen Umfeld heraus und ordnet ihnen mögliche Steuerungsmaßnahmen zu. So erhält der Praktiker ein Nachschlagewerk, mit dem er die Bausteine für ein funktionierendes Risikomanagement in seinem Tätigkeitsbereich aufbauen kann. Die Einführung eines Risikomanagements ist in vielen Fällen damit keine Herkulesaufgabe mehr. Schon kleine, aber gut durchdachte und im Buch vorgestellte Maßnahmen, können sich so zu einem gut funktionierenden Risikomanagement aufsummieren. Das Buch ist ein leicht zu lesender Praxisleitfaden für das Risikomanagement in Gemeinden, der für einzelne Risikobereiche konkrete Maßnahmen liefert und die notwendigen Grundschritte benennt.  Aus dem Inhalt Rahmenbedingungen für ein gelungenes Risikomanagement in Kommunen Zielorientierte Anwendung der Instrumente im kommunalen Kontext Der Risikomanagementprozess Das Risikomanagement für die Bereiche Personal, IT und Datenschutz, Beteiligungen, Projekte, sog. dolose Handlungen sowie politische Risiken Identifikation erster Leuchtturmprojekte für erste, schnelle Erfolge Handlungsleitfaden: Rüstzeug für den kommunalen Alltag