Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer

En dybdegående empirisk undersøgelse af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmers rolle og funktion i danske virksomheder. Resultaterne sættes i sammenhæng med diskussionen om god selskabsledelse (Corporate Governance), eftersom de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmers position ikke fremtræder klart og veldefineret. Hvilken indflydelse har de medarbejdervalgte ved bestyrelsesbordet når de altid kun besidder 1/3 af bestyrelsespladserne, og hvad afhænger indflydelsen af? Bogen stiller ligeledes spørgsmålet, om medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer anlægger et bredere perspektiv end at varetage ejernes økonomiske afkast. Og er den danske model overlevelsesdygtig i en finansielt orienteret global verden?Bogens forfattere Caspar Rose og Hans Kurt Kvist er begge tilknyttet Copenhagen Business School.